Was konkret wichtig ist
Schildern Sie die größte aktuelle Unsicherheit, relevante Fälligkeiten und das gewünschte Gesprächsziel. Ein Termin ist keine Zusage für Finanzierung, Sanierung oder eine besondere rechtliche Wirkung.
Gut vorbereitet ins Gespräch
- Originalunterlagen und relevante Termine bereithalten.
- Unklare Angaben als offene Frage kennzeichnen.
- Leistungsumfang und fachliche Zuständigkeit vor einer Beauftragung klären.
Ein gutes Erstgespräch endet mit einer klaren nächsten Frage
Sie müssen nicht mit einer fertigen Sanierungsidee anrufen. Hilfreicher sind der aktuelle Engpass, der zeitliche Druck und ein grober Überblick über das Unternehmen. Beispiel: Ein Kunde zahlt später, während Löhne und Lieferanten bereits fällig werden. Dann geht es zunächst um die tatsächliche Liquidität und die zuständige fachliche Prüfung. Mein Unternehmensretter ist ein eigener Unternehmerbereich des SIC.
Diese Angaben machen den Einstieg konkret
Für die erste Nachricht reicht eine allgemeine Beschreibung ohne vollständige Firmenakte. Sensible Unterlagen und der passende Übermittlungsweg werden danach abgestimmt.
- Branche, Rechtsform und Ihre Funktion im Unternehmen.
- Konkreter Engpass und nächster kritischer Zahlungstermin.
- Dringende Schreiben von Gericht, Bank oder Behörde.
- Ihre wichtigste Frage und erreichbare Rückrufzeit.
Brauche ich bereits einen vollständigen Businessplan?
Nein. Beginnen Sie mit einem aktuellen, klar datierten Überblick und dem dringlichsten Problem. Welche vertiefenden Unterlagen nötig sind, wird gezielt geklärt.